為落實市振興鄉(xiāng)村集團《關(guān)于工程項目管理暫行規(guī)定》等六個制度的文件精神。8月26日下午，振興投資公司組織開展文件制度專題學(xué)習(xí)會議，業(yè)務(wù)運營部、計劃財務(wù)部及經(jīng)營管理部相關(guān)人員參加。

參會人員集體學(xué)習(xí)了《關(guān)于小規(guī)模工程項目管理暫行規(guī)定》《關(guān)于強化應(yīng)收款項管理暫行辦法》《關(guān)于投資管理暫行辦法》《關(guān)于規(guī)范混合所有制企業(yè)投資管理暫行辦法》等文件內(nèi)容，同時結(jié)合公司實際，對貿(mào)易業(yè)務(wù)、固定投資及小額工程的業(yè)務(wù)流程進行全面解讀，不斷促進公司職工掌握各項具體實施的工作流程，降低業(yè)務(wù)風(fēng)險的發(fā)生概率。

今后，振興投資公司將進一步加強制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強化系統(tǒng)學(xué)習(xí)、常態(tài)學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展的具體行動和實際成效。