2022年1月5日，市振興鄉(xiāng)村集團(tuán)執(zhí)行董事、總經(jīng)理李新洪在集團(tuán)會(huì)議室主持召開(kāi)“降成本、促質(zhì)量、塑品牌”專題分析會(huì)議，集團(tuán)副總經(jīng)理高峻、溫夏白，集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人、莆洋食品公司、科技服務(wù)公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加會(huì)議。

     會(huì)上，莆洋食品公司、科技服務(wù)公司匯報(bào)了相關(guān)工作情況、問(wèn)題及下一步計(jì)劃，與會(huì)人員也發(fā)表了各自的建議以及解決方案。最后，李新洪就下一階段的工作，提出六點(diǎn)要求：一是思想上要高度重視，打響品牌，做好服務(wù)，維護(hù)形象；二是措施上要果斷有力，引進(jìn)電子化管理、規(guī)范進(jìn)出庫(kù)管理、加強(qiáng)全員考核機(jī)制、做好差異化定價(jià)、梳理供應(yīng)商價(jià)格、優(yōu)化線上銷售渠道；三是機(jī)制上要?jiǎng)?chuàng)新實(shí)踐，注重產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，開(kāi)展價(jià)格指導(dǎo)，創(chuàng)新考核機(jī)制；四是過(guò)程上要公開(kāi)透明，干凈做事，清廉做人，營(yíng)造風(fēng)清氣正的企業(yè)氛圍；五是品質(zhì)上要絕對(duì)安全，做到應(yīng)檢盡檢、票證齊全、質(zhì)量過(guò)關(guān)；六是結(jié)果上要確保成效，真正做到成本降低、內(nèi)控規(guī)范、口碑上升。