【發(fā)布日期:2021-04-15】 【閱讀:次】
為有效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展工作,著力推動做好“六穩(wěn)”工作、落實“六保”任務(wù)。振興投資公司克服起步晚、底子薄、人員少的困難,立足本職崗位,在第一季實現(xiàn)季度貿(mào)易額既定目標的107%,以實際行動和實干實效推進實現(xiàn)年度目標任務(wù)。 一是開拓貿(mào)易渠道。振興投資公司積極對接貿(mào)易渠道,整合優(yōu)質(zhì)貿(mào)易商,加強與國有大型貿(mào)易企業(yè)的深入合作,基于大宗商品的采購、銷售、訂單及合同管理、運輸、庫存管理、支付結(jié)算等一體化供應(yīng)鏈服務(wù),通過線上數(shù)字化交易模式及采用現(xiàn)代化云倉儲物流,確保風險控制與成本控制共存共生,提高了大宗商品交易的整體效率。 二是把握穩(wěn)中求進總基調(diào)。在國內(nèi)外經(jīng)濟壓力的形勢下,公司全面統(tǒng)籌經(jīng)營工作,著力推進結(jié)構(gòu)調(diào)整,抓好科學經(jīng)營組織,在統(tǒng)籌風控和公司項目推進的同時,致力于立足本行業(yè)實際,提前做好謀劃部署,研究調(diào)整業(yè)務(wù)經(jīng)營結(jié)構(gòu)、豐富貿(mào)易品種、推進公司經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展。 三是緊盯重點、全力推進“項目開展”。 振興投資公司持續(xù)用力盯緊抓實各貿(mào)易項目,全力打造發(fā)展新引擎,合理分配資源,多舉措推進大宗貿(mào)易項目開展。同時,加強人才建設(shè),健全完善人才培養(yǎng)、激勵、保障等方面制度措施,為2021年度大宗貿(mào)易順利開局打好基礎(chǔ)。 |