8月24日，市振興鄉(xiāng)村集團(tuán)李新洪總經(jīng)理主持召開年度目標(biāo)完成情況匯報會暨改革發(fā)展討論會。李靖、倪成威副總經(jīng)理，集團(tuán)中層干部參會。

會上，各子公司根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，逐一對標(biāo)對表，認(rèn)真匯報各投資運營項目的實質(zhì)性進(jìn)展情況，分析未完成計劃的原因，并提出下一步工作計劃。投資發(fā)展部還匯報了《集團(tuán)優(yōu)化內(nèi)控建議方案》。李靖、倪成威副總經(jīng)理針對各個項目逐一作了詳細(xì)點評，并對建議方案提出了相應(yīng)的意見。

針對今后的工作，李新洪總經(jīng)理提出三點要求：一要講政治、顧大局。迅速把思想和行動統(tǒng)一到市委市政府的決策部署上來，立足國企整合大局，堅持政策性和經(jīng)營性并行，沉住氣、穩(wěn)住心找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展方向，奮力推進(jìn)集團(tuán)全方位高質(zhì)量改革發(fā)展。二要講差異、重效能。全面準(zhǔn)確評價職工干部的工作業(yè)績和工作效能，充分調(diào)動干部工作的積極性和創(chuàng)造性，建立健全激勵機(jī)制，實行差異化考評，年底兌現(xiàn)績效獎勵。三要講目標(biāo)，知優(yōu)劣。科學(xué)合理列出年度任務(wù)，執(zhí)行年度任務(wù)倒排制度，每月張榜公布進(jìn)展情況，形成你爭我趕的工作大比拼氛圍，推動各項任務(wù)保質(zhì)保量完成。