為進(jìn)一步加強(qiáng)莆洋食品公司制度建設(shè)，優(yōu)化采購流程，圍繞采購的公開化、透明化、公平化和流程化四個(gè)方面，2019年下半年以來我司采取了一系列措施：一是修訂采購制度。對《福建省莆洋食品有限公司采購管理制度（試行）》、《福建省莆洋食品有限公司供應(yīng)商管理辦法（試行）》、《福建省莆洋食品有限公司應(yīng)急采購管理辦法(試行）》等制度進(jìn)行修訂，積極推動(dòng)各項(xiàng)采購工作的有序開展；二是優(yōu)化采購流程。明確采購部門審核機(jī)制和工作流程，公開采購適用范圍及供應(yīng)商準(zhǔn)入條件；三是調(diào)查研究論證。對采購及供應(yīng)商管理進(jìn)行重新梳理完善，切實(shí)做到“按制度辦、按程序干”，讓采購接受制度約束，使各項(xiàng)工作有章可循、有據(jù)可依，使管理有方向，組織有原則，工作有效率，把制度建設(shè)貫穿各項(xiàng)管理工作中。