莆田市南日海洋開發(fā)建設集團有限公司關于印發(fā)《南日集團開展2015年第二季度 安全生產(chǎn)檢查工作方案》的通知

【發(fā)布日期：2015-04-21】 【閱讀：次】

莆市南日﹝2015﹞20號   莆田市南日海洋開發(fā)建設集團有限公司關于印發(fā)《南日集團開展2015年第二季度安全生產(chǎn)檢查工作方案》的通知   各子公司、各部門： 根據(jù)市政府、市安辦及市國資委的相關文件要求，結(jié)合我集團的安全生產(chǎn)工作實際，研究制定《南日集團開展2015年第二季度安全生產(chǎn)檢查工作方案》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認真組織實施。                    莆田市南日海洋開發(fā)建設集團有限公司   2015年4月21日        南日集團開展2015年第二季度 安全生產(chǎn)檢查工作方案   根據(jù)市政府、市安辦及市國資委的相關文件要求，結(jié)合我集團的安全生產(chǎn)工作實際，決定在集團內(nèi)開展第二季度安全生產(chǎn)大檢查，特制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案如下： 一、指導思想 以習近平總書記、李克強總理關于加強安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神，進一步強化紅線意識，大力實施安全發(fā)展戰(zhàn)略，狠抓責任落實，強化安全措施，有效防范遏制重特大事故，積極推動集團安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)。 二、總體要求 按照“政府督查、行業(yè)檢查、企業(yè)自查”三個“全覆蓋”的要求，以遏制重特大事故為目標，以安全生產(chǎn)大檢查為手段，狠抓安全隱患排查整治，嚴打非法違法生產(chǎn)經(jīng)營，有效防范和堅決遏制各類事故發(fā)生。 三、組織領導 組  長：李  靖   副組長：王新芳   成  員：林炳勇、吳梁峰、方為民 領導小組下設辦公室，掛靠在行政管理部。辦公室主任由林炳勇同志兼任，負責安全生產(chǎn)檢查日常事務及信息收集和報送工作。 四、重點檢查內(nèi)容 （一）安全生產(chǎn)責任制及安全操作規(guī)程的落實情況 各子公司、各部門負責人作為安全生產(chǎn)第一責任人，是否將安全管理放在第一位，是否定期召開安全生產(chǎn)分析會，以及安全管理人員責任落實情況。    （二）消防安全設施、設備的完好率     1.消防栓、滅火器等消防器材是否按標準配備，是否能正常使用；     2.消防通道是否通暢；     3.電線、線路是否存在老化、破損等情況；     4.消防疏散標志是否按要求進行設置。 5.公務車的管理與使用是否符合安全規(guī)定; 6.各類電器設備是否安全使用; （三）應急預案的培訓及演練情況。 檢查各子公司、各部門是否按照要求制定了各項應急預案及現(xiàn)場處置方案，并在各子公司、各部門開展一次無預告的應急預案演練，查看職工應急處置能力，檢驗對應急預案的掌握程度。 （四）職工安全培訓和學習情況，查看職工個人檔案，及培訓和學習記錄是否真實、有效。     （五）安全標準化提升工作制度落實及記錄情況。  五、檢查方式   （一）子公司（部門）自查。 各子公司、各部門都必須對本公司、部門安全生產(chǎn)工作進行全面深入、細致徹底的檢查。按照相關法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和技術標準要求，嚴格細致，認真檢查事故易發(fā)的重點場所、要害部位、關鍵環(huán)節(jié)，排查出的隱患、問題要制表列出清單，建立臺賬，制定整改方案，落實整改措施、責任、時限和預防事故措施。本公司、部門排查情況、整改方案和整改結(jié)果，都要經(jīng)主要負責人簽字，上報集團行政管理部，并在集團安全生產(chǎn)分析會上通報。 （二）集團督查方式。 在各子公司、各部門自查的基礎上，集團安全生產(chǎn)檢查領導小組還要采取聽取職工意見、突擊檢查、回頭檢查的方式，來提高大檢查的實際效果。對重大隱患，要掛牌督辦、一查到底。每月召開一次安全大檢查總結(jié)分析會，總結(jié)分析當月的安全檢查工作，通報檢查出的重大隱患及整改情況。        六、實施步驟 自2015年4月初開始，到6月底結(jié)束，分三個階段進行：     (一）部署動員階段（4月5日-4月22日）   各子公司、各部門要組織領導干部、安全管理人員召開一次安全生產(chǎn)大檢查動員會。各子公司、各部門要結(jié)合實際，制定本公司、部門安全生產(chǎn)大檢查實施方案。并在第一時間將安全大檢查實施方案部署至每個職工，調(diào)動職工參與崗位隱患自查的積極性。    （二）全面檢查階段（4月23日-6月20日）   各子公司、各部門在全面排查摸底的基礎上，按照每周一次檢查的原則制定檢查計劃，確保檢查全覆蓋，檢查計劃上報集團行政管理部。要堅持對隱患“零容忍”的態(tài)度，再小的隱患也要本著“不放過”的原則進行處理。本階段各級安全管理人員要深入一線了解職工自查情況，并對生產(chǎn)現(xiàn)場全方位進行檢查。 （三）整改提高階段（6月21日-6月30日）   各子公司、各部門要全面整改在大檢查活動中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，加大對重大隱患的監(jiān)控監(jiān)管力度，做到排查治理責任、措施、資金、時間和預案“五落實”，確保大檢查活動取得實效。    七、檢查要求    （一）高度重視，精心組織。各子公司、各部門要按規(guī)定和時限立即行動起來，迅速組織開展自查自糾工作，各子公司、各部門負責人要切實負起第一位的責任。檢查組對每一公司、部門要認真排查，掌握情況，摸清底數(shù)，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并認真填寫《安全生產(chǎn)隱患排查表》。通過各種形式的檢查和整改，使安全工作更加抓實。    （二）全面整改，督促落實。各子公司、各部門對自查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和工作中的薄弱環(huán)節(jié)，要邊檢查邊整改，以檢查促整改。凡子公司、部門能夠自己整改的要限期完成；整改有困難的，要逐級上報，限期解決。及時檢查和督促整改落實情況，整改要提出時間表并明確相關責任人。    （三）強化督導，確保實效。此次檢查是落實市政府、市安辦和市國資委安全生產(chǎn)活動的具體行動，檢查工作一定要嚴肅認真，絕不能應付了事。對檢查工作搞形式，走過場，整改不到位的責任人，將依據(jù)有關規(guī)定嚴肅追究有關人員的責任。 各子公司、各部門每周五要將安全生產(chǎn)大檢查活動開展情況上報集團行政管理部。每月30日上報當月檢查小結(jié)，6月28日前上報大檢查活動總結(jié)。