多面许家印,坦言身处“至暗时刻”

2021-09-26
环球人物杂志 尹洁

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许家印终于发声了。


921日,中秋节,许家印致信恒大全体员工,感谢他们的辛苦付出,并致敬员工家属。


在信中,许家印称坚信恒大一定能尽快走出至暗时刻,一定能加快推进全面复工复产,一定能实现保交楼的重大目标,向购房者、投资者、合作伙伴和金融机构交出一份敢担当、负责任的答卷。


这似乎是恒大陷入困境以来,许家印第一次在公开场合使用至暗时刻这样的词。


在外界的印象中,许家印是系着爱马仕皮带、一脸笑容的企业家,也是说一不二的管理者,更是豪掷千金创立恒大足球俱乐部的商人……而现在,他承认处于至暗时刻也再一次让人们回想起他多重身份背后的起伏人生。


苦孩子许家印


现在要读完许家印的全部头衔恐怕得花上几分钟时间,但人们谈起他的出身,总避不开他从寒门之子逆袭为地产大王的励志往事。


1958年,许家印出生在河南周口太康县下面的一个村庄,这个地方穷得出名,人们实在没办法了就出去讨饭。许家印的母亲在他1岁时去世,奶奶和父亲吃糠咽菜把他带大,想尽一切办法让他能够读书。


当时的小学简陋至极,课桌是用黄土夯的长台子,没有凳子的许家印只能蹲着听课、写作业,直到高中,他每天几乎只吃窝头、地瓜。


许家印的学习成绩一直很好,但据当年的伙伴和同学回忆,他在村子里显得清高,喜欢一个人画画、摆弄电器,没有上过一天绘画课的他,甚至给自己的奶奶画了一张素描。一切都是无师自通的,这让他在一群农村孩子中有些不太合群。


16岁时,许家印也想像村里人那样找点活干,给家里赚点钱。当时他唯一能接触到的方式就是卖力气,用最原始的轱辘车拉一些农工业原料,翻过山去卖。同去的人回忆说,因为没经验,许家印下坡的时候一路狂奔,结果人仰马翻。


高中毕业后的几年中,为了离开农村,许家印想过不少办法。他学会了开拖拉机,在村里当上了驾驶员,甚至给邻居在城里的亲戚写信,求人家给他找个临时工干。种种办法都行不通之后,这个每天下地干农活、开拖拉机、掏大粪的农村孩子,等到了看似唯一能够改变命运的机会——恢复高考。


第一年匆匆忙忙中他没考上。第二年他在拖拉机站找了一间破屋,啃了5个月的馒头和地瓜。


寒冬腊月屋子里能结冰,他靠着一床破棉被挺了过来。幸好附近就是他上过学的高中,食堂能帮忙加热干粮。到了夏天,许家印囤的窝头放3天就会长毛,他用水洗一下继续吃。


1978年,许家印以周口市前三名的成绩考入武汉钢铁学院(现武汉科技大学)。那是学好数理化,走遍天下都不怕的年代,许家印报的是就业条件相对艰苦的冶金系,当时他脑子里的念头是至少能当个炼钢工人,不会再回农村了


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许家印2017年携妻子回乡吃忆苦思甜饭


在大学,许家印当的是费心劳力的卫生委员,生活上也延续了他一贯的勤俭节约。事实上,他的经济来源也只有学校提供的补助。许多年后,许家印对此深表感激:我们这代人感激党和国家是发自内心的。高考彻底改变了我们的人生,国家助学金又支持着我们读完大学。当时我一个月有10多块钱的补助,这对一个来自贫穷乡村的孩子来说,已经能支撑一种简朴的日常生活。我非常满足。


1982年,许家印大学毕业,被分配到在他看来是另一个大农村的河南舞阳钢铁厂。虽然来得不情不愿,但作为当时凤毛麟角的人才,许家印被安排做车间主任的帮手,他很快就投入了工作状态。两个月后,他根据自己在实践中发现的问题,拿出了一套生产管理300的制度,其中提出:值班人员身体打开幅度超过150度,就可认定为上班睡觉,要罚款。


这套考核办法让许家印在厂里一下子出了名,第二年他就从技术员升为车间主任。他的推荐评语里这样写着:专业强,人朴实,能吃苦,很聪明,善于搞人际关系,管理上有一套。


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许家印在舞阳钢铁厂,后排右二为许家印


这些特长和他在舞阳钢铁厂创建的管理制度,后来都被他带入了对恒大集团的管理中。


在厂里待了整整10年后,许家印觉得自己到了一个瓶颈。1992年,他借着下海的大潮毅然决然奔向了深圳,从处级干部变成了一名打工仔。揣着30多页的简历在招聘会跑了半个月后,许家印扔掉了大多数成绩履历,只留下了两页纸,终于找到了工作。


在这座新兴的城市里,许家印经历了先是夫妻两地分居,之后带着全家三代人与人合租房子的生活。艰苦打拼了3年后,他第一次接触到房地产。不久,他肩负着帮老板开疆辟土的责任去开发广州房地产市场,以小面积、低价格的策略很快打开了局面,一个项目为老板赚了2亿多,而他当时的月工资才3000多元。


1997年,许家印另立山头,创立了恒大集团。


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恒大深圳总部


商人许家印


在许家印的众多身份中,商人是最鲜亮的一个。由商人许家印创立的恒大,其扩张史与中国房地产市场的发展史几乎是同步的。


自立门户后,许家印的第一个项目是开发广州农药厂的地皮。他在看了无数地方后押了这块宝。延续之前做经理人时快、快、快的风格,他迅速开盘,迅速回笼资金。1999年,恒大地产挤进了广州房地产企业的前十名,那时,许家印的名字在全国还默默无闻。


2004年开始,中国房地产行业开始狂飙突进。许家印也带领恒大开始了一轮又一轮的跑马圈地,一边疯狂囤地,一边快产快销。与碧桂园等走高端路线的地产公司不同,恒大抢占的是二线城市,以相对更高的性价比吸引顾客。


2008年,恒大拥有的地皮数在全国已经数一数二。许家印加快了扩张的步伐,开始着手从国际资本市场筹集资金。2008年初,恒大地产首次启动赴港上市计划,本想融资15亿美元(1美元约合6.4元人民币)的许家印,在已经拿到一半订单的时候,被突然爆发的金融危机拦腰一刀,投资者报价远远低于期望值。无奈之下,他决定搁浅上市计划。这直接导致恒大地产出现了巨大资金缺口,伴随着政府调控力度的加大,恒大陷入内忧外患的境地。


在几种解决方案中,许家印选择了最难的一条路:增资扩股。在几个月的时间里,他东奔西跑,充分施展交际能力,利用人脉资源为自己铺路。据《商界》杂志披露,在香港的3个月里,许家印每周都会与香港地产富豪郑裕彤吃饭、打牌,有时一打一个通宵,80多岁的郑裕彤与刚满50岁的许家印很快成了忘年交。


事后证明,这些牌局或许就是挽救恒大于危难的关键所在。


时隔一年后,已渡过难关的许家印再次赴港上市,为他打底的正是郑裕彤等投资家和投资机构贡献的5亿美元资本。同年11月,恒大地产成功上市,以705亿港元(约合585亿元人民币)的市值成为当时中国最大的民营房地产公司,许家印本人也登上了中国首富的宝座。


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恒大香港上市敲钟照


一位许家印的早期同事曾经对媒体总结过他的个性:一是不达目的誓不罢休,二是完美主义,三是结果导向,四是决断力。


足球老板许家印


有人曾说,恒大俱乐部的胜利是许家印用钱砸出来的。


据《京华时报》报道,2010年,恒大集团用1亿元收购广州队,更名为恒大足球俱乐部。当时的许家印放出豪言壮语,三到五年内问鼎亚冠。传到公众耳朵里,这更像是对中国足球的一次嘲讽,而在商界人士眼中,这就类似于股市抄底一样的赌博。


许家印不懂足球这一点连恒大内部的人也不否认,但在他们看来,许老板的长处是会用人。他不是足球专家,但请专业的人来帮他管理,而他负责管理专业的人。


20103月,刚刚易主的恒大队开始招兵买马,买外援与挖国脚双管齐下,接连开出的几个天价让整个中国足坛都震惊不已。


600万元人民币签郜林,350万美元买穆里奇,大手笔招来里皮,这么贵的阵容想不赢球也难。平均算下来,许家印砸给恒大队的钱是普通俱乐部的几十倍。2011年赢一场中超赛奖励500万元的吸引力或许正应了那句老话:重赏之下必有勇夫。


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许家印(右)和里皮(中)共同观看恒大足球俱乐部的比赛


深知这一点的许家印毫不吝惜地投入了真金白银,《体坛周报》当年报道称,仅仅承办一个中超开幕式就烧掉5000万元。随着恒大品牌的知名度呈爆炸式提升,人们觉得他根本是醉翁之意不在球。


许家印曾说:央视广告每秒15万元,而我只用了很少的钱就换回了这么多的回报,你说这个投资值不值得?


恒大队的运作模式带着鲜明的许家印风格:管理严格,赏罚分明,干得好重奖,干得差重罚。


据《体坛周报》报道,2011年那次中超比赛,许家印设定了“513”的奖惩方案:即赢一场奖500万,输一场罚300万,踢平100万。


早年,有同行用不是上天堂,就是下地狱来形容恒大的未来,但许家印的思路从未变过:先花钱,再挣钱。


作为足球老板的许家印,其管理方式和商人许家印如出一辙。业内公认,恒大集团是中央集权式的管理模式——在半小时之内,许家印的任何指令都能够传达给基层员工。


在许家印起草的《恒大学习资料》里,有几万条规章制度,细到吃饭睡觉;郜林在球场上冲动犯规,正在看直播的许家印马上打电话给俱乐部负责人,要求按照之前的规定,对郜林处以3—10万元的罚款。


而这一切的源头,也源自于30年前舞阳钢铁厂时代一个农民出身的打工人撰写的生产管理300


习惯于搞大的许家印,这次还能不能搞掂眼下的至暗时刻完)当代企业电讯LOGO-最新20210831-0333.png『自证声明』『寻求报道』『媒体投放』


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