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木蘭集團黨委副書記、總經(jīng)理陳國寧赴莆田市木蘭數(shù)智科技服務(wù)有限公司開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育專題調(diào)研

【發(fā)布日期:2025-07-18】 【閱讀:次】

7月11日下午,市木蘭集團黨委副書記、總經(jīng)理陳國寧赴莆田市木蘭數(shù)智科技服務(wù)有限公司開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育專題調(diào)研。通過聽取匯報、交流座談等方式,陳國寧詳細了解科技公司落實中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育開展情況,廣泛征求干部職工意見建議,緊密圍繞公司定位和目標(biāo)探討解決企業(yè)管理及項目運營的重點難點問題??萍脊救w黨員及各部門負責(zé)人參加了此次專題調(diào)研。

調(diào)研座談會上,陳國寧強調(diào),我們的科技創(chuàng)新工作要有更明確的新方向和落點,緊扣“創(chuàng)新、引領(lǐng)、賦能”核心,關(guān)注“做什么”;我們的科技隊伍要激發(fā)出更強的使命感和戰(zhàn)斗力,抓住“治理、提效、協(xié)同”重點,聚焦“怎么做”。一要練強內(nèi)功,強化科技管理與提質(zhì)增效。筑牢根基,構(gòu)建安全可控、規(guī)范高效的科技管理體系,嚴(yán)守安全合規(guī)底線。一方面是強化科技治理,強化網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全、信息安全。建立完善的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與架構(gòu)體系,健全科技決策與風(fēng)險管理機制。另一方面是強化科技提效,運用先進方法和工具,極致提升工作效率和運營效能。科技是提升集團整體運營效率的核心驅(qū)動力。要提升項目管理精細化水平、降低運營成本、提升響應(yīng)速度。二要突破創(chuàng)新,聚焦主業(yè)痛點與行業(yè)前沿。堅持科技創(chuàng)新,突破集團主業(yè)痛點,植根于業(yè)務(wù)需求,服務(wù)于集團戰(zhàn)略目標(biāo),打造核心競爭力。堅持科技引領(lǐng),將核心技術(shù)轉(zhuǎn)化為具有市場競爭力的產(chǎn)品與解決方案,把主業(yè)做細,達到國內(nèi)領(lǐng)先優(yōu)勢,積極參與行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定,如成為智慧水務(wù)引領(lǐng)者,輸出“智慧水務(wù)解決方案”。開放合作,匯聚生態(tài),與頂尖高校、科研院校、大型科技企業(yè)等建立聯(lián)合實驗室,與領(lǐng)先的技術(shù)供應(yīng)商深化戰(zhàn)略合作,開拓“水務(wù)+”、“農(nóng)業(yè)+”、“低空+”、“光伏+”等業(yè)務(wù)的新邊界。三要深度融合,實現(xiàn)技術(shù)與業(yè)務(wù)綜合協(xié)同。公司科技人員要緊密鏈接業(yè)務(wù)需求,深入理解集團供水排水、農(nóng)文旅、低空、新能源等業(yè)務(wù)場景,思考如何為集團的業(yè)務(wù)板塊賦能,如何賦能智能調(diào)度、賦能降本增效、賦能提升服務(wù)等??萍脊疽蚱票趬荆蔀榧瘓F內(nèi)部協(xié)同、外部生態(tài)連接的橋梁和催化劑,實現(xiàn)技術(shù)與業(yè)務(wù)、跨板塊的深度協(xié)同和與價值賦能,推動業(yè)務(wù)部門深度參與技術(shù)規(guī)劃與實施。四要創(chuàng)造價值,打造一流的科技人才隊伍。建立科技投入價值評估體系,從經(jīng)濟效益、環(huán)境效益、社會效益等多維度,科學(xué)評估科技項目投入產(chǎn)出。講好科技故事,建設(shè)積極的技術(shù)文化,倡導(dǎo)工程師文化。對內(nèi)對外有效溝通科技創(chuàng)新的成果和價值,提升科技品牌影響力??萍贾行暮涂萍脊臼羌瘓F未來科技人才和數(shù)字化人才的搖籃,負有培養(yǎng)和儲備人才的重任。公司要積極打造學(xué)習(xí)型組織,制定吸收、培養(yǎng)、儲備科技人才激勵機制,培養(yǎng)“技術(shù)+業(yè)務(wù)”復(fù)合型人才,契合木蘭集團主業(yè)發(fā)展需要,為集團可持續(xù)發(fā)展注入源源不斷的智力動能。

最后,陳國寧以《深悟中央八項規(guī)定精神 筑牢作風(fēng)建設(shè)思想根基》為題為公司黨支部全體黨員講授深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育專題黨課。他強調(diào),科技公司在開展包括低空經(jīng)濟先導(dǎo)區(qū)項目建設(shè)、“木蘭惠生活”平臺建設(shè)項目、光伏項目建設(shè)在內(nèi)的各業(yè)務(wù)板塊上,既要不斷努力開拓創(chuàng)新,避免形式化、套路化、表面化的工作方式,又要標(biāo)本兼治持之以恒推進作風(fēng)建設(shè),以作風(fēng)建設(shè)新成效為推進集團高質(zhì)量發(fā)展實踐貢獻“數(shù)智化”智慧和力量。


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